592 44 N0 - Поршневые кольца (102мм (STD) 3,5-2,5-4) RVI RVI C, G, MANAGER, MAXTER,

592 44 N0 - Поршневые кольца (102мм (STD) 3,5-2,5-4) RVI RVI C, G, MANAGER, MAXTER,

Что вы ищете?

592 44 N0 - Поршневые кольца (102мм (STD) 3,5-2,5-4) RVI RVI C, G, MANAGER, MAXTER,

В наличии
Код товара:
15747862322
2746,00 ₴
Основные параметры
Дополнительная информация
Состояние Новый
Номер детали 592 44 N0
Описание

Предложение продукции MAHLE

ПОРШНЕВЫЕ КОЛЬЦА RENAULT TRUCK

Подробности применения и продукции приведены в разделе выше.

Pierścienie tłokowe (102mm (STD) 3,5-2,5-4) RVI RVI C, G, MANAGER, MAXTER, Producent części Mahle
Pierścienie tłokowe (102mm (STD) 3,5-2,5-4) RVI RVI C, G, MANAGER, MAXTER, Numer katalogowy części 592 44 N0

Информация о продукте:

  • Диаметр цилиндра [мм]: 102,0
  • Номер компонента: 1. T 3,5 Mo
  • Номер компонента: 2. M 2,5 Cr
  • Номер компонента: 3. DSF 4,0 Cr
  • Вес нетто [г]: 113,0
  • Длина упаковки [см] ]: 19,0
  • Производитель: MAHLE
  • GenArtName: Комплект поршневых колец
  • EAN: 4009026609187

Технологическая движущая сила эффективной и экологически чистой мобильности.

Мы являемся ведущим мировым партнером по развитию автомобильной промышленности. Мы эффективно используем наши знания из различных областей и поэтому разрабатываем уникальные решения.

Марка MAHLE включает в себя запасные части для всей системы привода оригинального OEM-качества – это детали двигателя, турбокомпрессоры, фильтры, системы охлаждения и кондиционирования воздуха. компоненты, стартеры и генераторы, а также диагностическое оборудование, решения для электронной мобильности и электроники, а также запасные части для олдтаймеров.

Pierścienie tłokowe (102mm (STD) 3,5-2,5-4) RVI RVI C, G, MANAGER, MAXTER, Typ samochodu Samochody ciężarowe

Подготовьте полную информацию о своем автомобиле (вся информация находится на первой странице техпаспорта):

  • Марка
  • Модель
  • Двигатель версия
  • Год производства
  • и VIN

А мы позаботимся о том, чтобы вы получили именно ту деталь, которая вам нужна!

Scroll To Top